Selskapet må øke lønnsomheten på eksisterende tjenester
2 minutter lest
iPhone XR-kilde - Apple
Du tror kanskje McDonalds er en hurtigmatkjede, men du vil bli overrasket over å vite at de bedre kan beskrives som et eiendomsselskap som selger burgere. Bedrifter prøver alltid å utnytte sine sterkeste eiendeler og fokusere på ting som vil øke lønnsomheten deres.
Xiaomi har vært en av de største konkurrentene innen smarttelefonområdet, de har sendt hundrevis av millioner enheter nå, men ledere henvender seg fortsatt til selskapet som en “ Internett-selskap “. Dette er sannsynligvis noe som dikterer deres interne politikk og mål, ettersom de ekspanderer aggressivt for å legge til forskjellige produkter i deres økosystem. Xiaomi tilbyr disse produktene til kuttende priser, ettersom inntektene fra maskinvaresalg ikke er en del av sluttspillet. De planlegger tydelig å tilby forbrukerne et sunt økosystem og belaste dem for tjenester senere på veien.
Dette er ikke en ny inntektsmodell ettersom flere selskaper, inkludert Amazon, arbeider med lignende ideologi. Dette er hvor Apple kan ta leksjoner fra mindre selskaper og planlegge for fremtiden. En fersk rapport fra Bloomberg gjentar dette poenget da inntektsprognosene deres tydeligvis avtar.
Smarttelefonteknologi blir billigere og bedre, så Apple kommer kanskje ikke unna med å øke prisene hvert år. De må skifte til fokus for å forbedre lønnsomheten fra eksisterende tjenester. En interessant artikkel fra Slashdot sier noe lignende, tar de data fra Goldman Sachs og viser hvor underutnyttede tjenester fra Apple er. Ifølge estimater fra Goldman betaler bare 10% av brukerne for iCloud mens Apple Music bare hadde 35 millioner abonnenter i fjor, til sammenligning hadde Spotify 83 millioner betalende kunder i samme periode.
Apple har allerede et veletablert økosystem, men den overveldende ytelsen fra tjenestene deres viser en klar mangel på fokus fra selskapet. Tjenester som iCloud bør ikke knyttes til Apples økosystem, men de bør tilbys på flere plattformer. Anbefaler Goldman Apple bør pakke sine tjenester i noe som ligner på en Amazon Prime-pakke og belaste et forskuddsbeløp. Dette kan være en god tilnærming, ettersom brukere som abonnerer på bare noen få tjenester, kan føle seg tvunget til å prøve resten. Tjenester som Apple Music trenger også konstant arbeid, slik at de kan matche konkurrentene sine i funksjonalitet og kvalitet.
De er for avhengige av deres iPhone-salg for inntektsgenerering, men hvis noen av tjenestene deres blir mer lønnsomme, kan de ta risiko og følgelig innovere bedre. Apple har tatt noen dristige skritt for å styrke tjenestene sine, til og med å gå så langt som å gi ut Apple-musikk på Android, men å vite hvor vanskelig de kan gjøre det bedre.
Merker eple
