Intel anerkjenner AMDs dominans i multitrådede arbeidsbelastninger med Matisse

Maskinvare / Intel anerkjenner AMDs dominans i multitrådede arbeidsbelastninger med Matisse 4 minutter lest

Intel hovedkvarter. Formue



Svært få selskaper klarer å snu formuen slik AMD har gjort. Fra Microsoft-oppkjøp og konkursrykt i 2015 til å legge inn en omsetning på 1,27 milliarder dollar i første kvartal 2019, noe som slår markedets forventninger. Utvikling av Zen-arkitekturen var veldig viktig for AMD, hvis det skulle vise seg noe som Bulldozer-fiaskoen, ville selskapet være i dype problemer i dag. I alle fall var det ikke tilfelle, og AMD klarte å imponere med sin sterke produktserie bygget på Zen-arkitekturen.

Mellom Bulldozer og Zen var det et stort tidsforskjell og Intel hadde nesten ingen konkurranse en stund, noe som resulterte i en økende prispremie på produktene sine, med mange påfølgende prosessorserier som bare ble oppdatert. Nå som AMD er tilbake med en fantastisk oppstilling både på serveren og hjemmet på skrivebordsmarkedet, får Intel litt varme. I et lekket internt notat som er ment for Intel-ansatte, anerkjenner selskapet nå AMD som en sterk konkurrent.



Innlegget ble tittelen som “ AMD-konkurranseprofil: Hvor vi går tå-til-tå, hvorfor de gjenoppstår, hvilke sjetonger av oss slår deres ', Det dykker ned i noen interessante punkter, men det er ingen ny informasjon.



Servere og stasjonære CPUer

Innlegget nevner noen av utfordringene Intel står overfor og sier ' Hva står for AMDs gjenoppblomstring som en formidabel Intel-konkurrent? Dels kan det være selskapets strategiske re-fokus på førsteklasses høyytelsesprodukter for stasjonære, datasenter og servermarkedssegmenter . '



Intel-prosessorer var alltid det beste valget for x86 HPC-er over hele verden, men AMD er nå også konkurransedyktig på denne fronten med sin EPYC-serveroppstilling. AMD EPYC-prosessorer og Radeon Instinct GPU driver nå Corona Cluster på Lawrence Livermore National Lab. Notatet tar for seg dette og sier ' AMD har nylig fått litt trekk i å vinne offentlige skytilbud. Og konkurransen fra AMD utvikler seg til å bli spesielt tøff innen høyytelses databehandling. HPC-ytelse drives vanligvis av antall kjerner og antall minnekanaler (eller minnebåndbredde). Intel blir utfordret på begge fronter. ” fortsetter “ AMDs kommende neste generasjons Zen-core-produkter, kodenavnet Roma for servere og Matisse for desktop, vil forsterke vårt stasjonære og spesielt serverkonkurranse. Sistnevnte er sannsynligvis den mest intense på omtrent et tiår. På Computex kunngjorde AMD at Matisse, selskapets 3. generasjons Ryzen 3000-serieprosessorer, vil være tilgjengelig fra 7. juli. '

Produksjonsprosess

Intel Fab monteringssteder

Intel har fabrikker over hele verden, noe som betyr at fabrikasjon gjøres internt. AMD har derimot sine sjetonger produsert av tredjepartsfabrikker (TSMC og GF). Intel-notatet setter dette som en klar fordel og sier ' Ved å utnytte TSMCs 7nm-produksjon - AMD produserer ikke lenger sine egne sjetonger - kan AMD føre til høyere kjernetall og høyere ytelse enn tidligere med Global Foundries som egenprodusent. Disse 7nm-produktene vil forsterke den nærmeste konkurranseutfordringen fra AMD.



Det betyr at de har fleksibiliteten til å bruke hvilken prosesssteknologi de vil, uansett hvilken prosess som er best for produktene deres. TSMC tilbyr en fordel når det gjelder fremskritt i prosessnoder. [Se konkurranseprofilen for Circuit News på TSMC.] De bruker prosessen på 7 nm, og med det får de en frekvensbump per kjerne og lavere effekt, noe som betyr at de kan skalere til flere kjerner per prosessor.

- På Hvorfor har det noen betydning at AMD skal til TSMC for produksjon?

Intel ga også ut 10nm 'Ice Lake' -produkter i år, selv om de alle var mobile CPU-utgivelser for bærbare datamaskiner. 10 nm høy ytelse stasjonære CPU-er er ikke kunngjort ennå. Rundskrivet nevner også dette og sier ' Fokuset vårt må være på å få utførelsen i form så snart som mulig. Vi er i en konkurransedyktig tid, delvis på grunn av kjøringsproblemene våre, enten det er relatert til prosessteknologinoden vår, eller produktene våre som fanger opp disse noder. Så jeg tror at gjennomføring av veikart og strategi vil hjelpe enormt. '

Intels hemmelige saus

Rundskrivet tilskriver Intels suksess til noen få viktige områder. “ Intels hemmelige saus er ikke en eneste ingrediens. Snarere er det de seks søylene i innovasjon - prosess, arkitektur, minne, samtrafikk, sikkerhet og programvare “. Det meste av det her kan avtales, men det vil være greit å ta poeng fra sikkerhet. Intel-prosessorer ble massivt påvirket av spekulative utførelsesfeil, og mange av oppdateringene påvirket sluttytelsen direkte.

De snakker også om programvarestøtte her, og det er fortsatt en klar fordel for Intel.

Programvare, en av de seks søylene, har lenge vært en uhyrdet Intel-fordel. Et sentralt punkt i selskapets konkurransestrategi er å markere vår programvaresmart overfor AMD. Intel-designet programvare eller programvarekodebidrag - som kan berøre alt fra Linux-kjernen til Adobe Lightroom

Disse programvareaktiva som ofte skjules, skiller Intel fra AMD og kan gi en bedre opplevelse til sluttbrukere og kunder. En beregning av Intels programvarestyrke: Selskapets 15.000 programvareutviklere. Dette tallet er mer enn alle AMDs ansatte.

Priser og verdiforslag

Som vi nevnte tidligere, har Intel en prispremie over lignende tilbud. AMD har alltid vært et verdiorientert merke, både i CPU- og GPU-området. Inntil nylig konkurrerte de ikke i high-end produktområdet, men fokuserte i stedet på sterke mellomstore tilbud.

Rundskrivet berører også dette emnet og sier “ Intel er et premiummerke. Noen ganger, og på noen arbeidsbelastninger, kan det hende at vi faller under på ytelsen, som andre halvår i år. Til andre tider, og på andre arbeidsbelastninger, er vi 3 ganger eller mer ytelsen. Prisene våre vil fortsette å gjenspeile verdien vi leverer til våre kunder. ” De sier også “ I tillegg vil jeg si at brukerne ikke kjøper en brikke. De kjøper et system. De kjøper en hel løsning som inkluderer programvareaktivering, leverandøraktivering, validering, teknisk support, administrasjonsevne, erfaring utenom boksen, leverandørers vedvarende konsistens og mer. Så ja, mens en OEM eller ODM kan kjøpe en chip, kjøper ikke sluttbrukeren vanligvis bare en chip. Vi tror at produktprisingen vår overfor AMD gjenspeiler den store merverdien som spesifikt kommer fra å kjøpe Intel med våre tiår med uovertruffen investering i validering, programvare og sikkerhet. ”

Alt i alt var det en morsom lesning, selv om det meste var kjent. Dette rundskrivet ble lagt ut på “ Kretsnyheter ”Som er en Intel-portal bare for ansatte. Notatet ble lekket på Reddit, og du kan lese hele saken her.

Merker amd Intel